BIM – Building Information Modeling

Umfragen zeigen deutlich, dass gegen die BIM-Methodik (“BIM” = Building Information Modeling) erhebliche rechtliche Bedenken bestehen. Ich berate Sie dabei, BIM-Projekte rechtskonform abzuwickeln und insbesondere die nachstehenden Punkte zu klären:

Vertragsgestaltung:

Es gibt keine gesetzliche Grundlage für BIM. Umso wichtiger sind einerseits praxisnahe, pragmatische BIM-Verträge (AIA, BAP). Andererseits müssen auch die Interessen der Generalplaner und ausführenden Unternehmen ausgewogen respektiert werden. Ein “passender” BIM-Vertrag kann maßgeblich zum Projekterfolg beitragen.

Urheberrechtliche Fragestellungen:

BIM-Projekte sind charakterisiert durch ein kooperatives, kommunikatives, interdisziplinäres und transparentes Miteinander. Genau hierin liegt das Potential von BIM. Andererseits birgt es aber auch “Herausforderungen”. Die Angst, dass eine fremde Leistung als die eigene ausgegebene wird, ist berechtigt. Die rechtliche Frage in diesem Zusammenhang ist, ob im Zuge des BIM-Projektes ein miturheberschaftliches Werk (im Sinne des § 11 UrhG) entsteht. Sollte dies der Fall sein, stellt sich die Frage: Wem stehen die Verwertungsrechte zu?

Lösung: Eines vorweg – dieses “Problem” ist nicht neu. In der Softwarebranche ist diese Fragestellung bei Individualsoftware geradezu typisch. Die Lösung liegt darin, präventiv vertragliche Regelungen zu treffen.

Wahrung von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen:

Ein intensiver Austausch zwischen den BIM-Akteuren bedingt häufig, dass sensible Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse ausgetauscht werden. In diesem Zusammenhang ist folgender Aspekt wichtig: Nach dem Gesetz liegt ein Geschäfts- und Betriebsgeheimnis nur dann vor, wenn dieses “Gegenstand von den Umständen entsprechenden Geheimhaltungsmaßnahmen” ist (siehe § 26b Abs 1 Z 3 UWG). Mit anderen Worten: Was nicht “angemessen” geschützt ist, ist kein Geschäftsgeheimnis!

Lösung: Die BIM-Akteure sollten vertraglich genau festhalten, welche Informationen, Pläne, Prozesse, Algorithmen, Ideen etc als Geschäftsgeheimnis zu respektieren sind.

Datenschutz, Datensicherheit und Datenverfügbarkeit:

Bei BIM-Projekten werden auch personenbezogene Daten im Sinne der Datenschutz-Grundverordnung verarbeitet. Dieser Aspekt ist insbesondere dann interessant, wenn Daten in ein “Drittland” übermittelt werden (Stichwort: Revit). Daneben ist freilich der Aspekt Datensicherheit zu beachten. Auch um einen Abfluss von Know-How zu vermeiden, sollten entsprechende technische und organisatorische Maßnahmen (“TOMs”) umgesetzt werden (zB Need-to-Know-Prinzip). Weiters muss durch entsprechende Lizenz- und Wartungsverträge sichergestellt sein, dass die erforderliche Verfügbarkeit der Daten gewährleistet ist.

Softwarerecht:

Sofern ein „Open-BIM-Modell“ eingesetzt wird, haben sämtliche involvierten Akteure sicherzustellen, dass die von ihnen eingesetzte Software geeignet ist, um am BIM-Projekt teilzunehmen. Das umfasst einerseits technische (hier vor allem die Frage der Interoperabilität der Daten) und andererseits rechtliche (zB Übertragung der erforderlichen Lizenzen, Haftung, Wartung, Verfügbarkeit, Back-Up-Management, Change-Management, Mitwirkungspflichten) Aspekte.

Lösung: Die angesprochenen Faktoren müssen einerseits im Vertragsverhältnis mit dem Software-Anbieter geregelt sein. Andererseits müssen sich auch im Vertragsverhältnis zwischen den BIM-Vertragsparteien respektiert werden.

Verantwortlichkeit und Haftung:

Oft stellt sich die Frage der Verantwortlichkeit und der damit verbundenen Haftung, wenn etwas schief gehen sollte. Dies beispielsweise dann, wenn verarbeiteten Daten keine Schnittstellenkompatibilität aufweisen (“BIM Collaboration Format”).

Lösung: Die Lösung liegt auch hier einerseits in einer exakten vertraglichen Regelung. Angelehnt an die Softwarebranche, können hier RACI-Tabellen übersichtlich Klarheit schaffen. Andererseits sollte das Prinzip der gemeinsamen Verantwortlichkeit in den Verträgen zum Ausdruck gebracht werden. Wie bei SCRUM-Verfahren üblich, sollten wichtige Entscheidungen gemeinschaftlich getroffen werden. Ein Fingerzeig auf “den anderen”, ist dann nicht mehr möglich. Hier ist freilich ein gewisser “Mind Shift” erforderlich.

Fazit:

Neue Herausforderungen bedürfen neuer Herangehensweisen. Die oben aufgezeigten rechtlichen Hürden sind komplex – aber überwindbar. Der Schlüssel liegt in Verträgen (in diesem Zusammenhang “Spielregeln”), die den Merkmalen (Gemeinschaftlichkeit, Agilität, kurze Abnahmeprozesse, hohe Kommunikation) von BIM Rechnungen tragen – Merkmale, die Softwareprojekte schön länger prägen. Keinesfalls dürfen Verträge das BIM-Prozedere verkomplizieren! Sie dürfen keinen Selbstzweck haben. Am Ende des Tages zählt der Projekterfolg. Gefragt ist nun ein interdisziplinäre Handeln zwischen Technikern, Projektmanagern und Juristen. Wer dies als erstes schafft (“early adopter”), wird entsprechende Vorteile ernten.

Beratungsfelder:

Im Zusammenhang mit BIM berate ich Sie gerne in folgenden Bereichen:

• Erstellung der BIM-Verträge (AIA, BAP und begleitende Verträge)
• Verhandlung der BIM-Verträge bei Ausschreibungen
• Vertretung bei Streitigkeiten bei BIM-Projekten
• Schulungen zu den Themen Urheberrecht, Know-How-Schutz und Datenschutz
• Durchsetzung Ihrer Interessen (Urheberrechte, Persönlichkeitsrechte, Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse)